Процесс найма — важная часть работы любой IT компании.
В процессе найма сотрудников выделяются три важные роли: HR-менеджер, рекрутер и сорсер. В этой статье мы рассмотрим, что такое HR, рекрутинг и сорсинг, и разберемся, чем отличаются эти профессии и какие обязанности у таких специалистов.
Что такое HR и почему IT компаниям нужны HR-специалисты
HR — это сокращение от английского «Human Resources» (человеческие ресурсы). Это функциональное подразделение, ответственное за управление персоналом компании. Главная задача HR-специалистов — создание и поддержание условий для эффективной работы сотрудников, их развития и удержания в компании.
В IT HR-менеджеры стали неотъемлемой частью организаций по множеству причин:
- Кадровый план: HR-менеджеры совместно с руководством компании разрабатывают кадровый план, чтобы определить, какие профессионалы и навыки необходимы для достижения бизнес-целей.
- Культура и мотивация: В IT-компаниях особое внимание уделяется корпоративной культуре и мотивации сотрудников. HR-менеджеры работают над созданием стимулирующей и поддерживающей атмосферы.
- Обучение и развитие: IT-отрасль быстро меняется, и сотрудники должны быть в курсе последних технологий и методов работы. HR-менеджеры отвечают за разработку программ обучения и повышения квалификации.
Рекомендуем публикацию по теме
- Работа с конфликтами и проблемами: Конфликты и проблемы на рабочем месте могут отрицательно сказаться на производительности. HR-менеджеры занимаются их предотвращением и разрешением.
Обязанности HR-менеджера в IT компании
Роль HR-менеджера в IT компании обширна и многообразна. Вот некоторые из основных обязанностей, которые лежат на плечах HR-менеджера в IT:
- Адаптация новых сотрудников: После найма HR-менеджеры заботятся о успешной адаптации новых сотрудников в компании. Они предоставляют информацию о структуре компании, корпоративной культуре, процедурах и политиках.
Рекомендуем публикацию по теме
- Управление производительностью и оценка: HR-менеджеры сотрудничают с руководством по управлению производительностью и оценке сотрудников, чтобы помочь им улучшить свою эффективность и достижения.
- Управление конфликтами и решение проблем: Конфликты между сотрудниками или с руководством могут возникать время от времени. HR-менеджеры работают над их разрешением, помогая создать гармоничную рабочую атмосферу.
- Корпоративная культура и мероприятия: HR-менеджеры организуют различные мероприятия и инициативы, направленные на поддержание положительной корпоративной культуры и укрепление командного духа.
Рекомендуем публикацию по теме
Что такое сорсинг?
Сорсинг — это активный поиск потенциальных кандидатов на вакансии вне базы данных компании. Сорсеры занимаются исследованием рынка труда, поиском и привлечением кандидатов из различных источников, таких как профессиональные социальные сети, форумы, специализированные сайты и мероприятия.
Сорсер занимается активным поиском и привлечением кандидатов для компании. Его основная задача — найти потенциальных соискателей и предоставить список наиболее подходящих кандидатов рекрутеру для дальнейшего отбора.
Сорсеры играют важную роль в первичном этапе найма, работая с различными источниками, такими как профессиональные социальные сети (LinkedIn, XING), базы данных резюме, специализированные сайты, форумы и сообщества. Они активно исследуют рынок труда, анализируют конкуренцию и определяют те места, где находятся наиболее перспективные кандидаты.
Сорсеры обладают навыками работы с поисковыми системами, аналитическим мышлением и умением находить уникальные кандидаты, которые могут быть недоступны для общественности. Они умеют использовать ключевые слова, чтобы сузить круг поиска и обращают внимание на сетевые связи, которые помогают найти кандидатов через рекомендации.
Обязанности сорсера:
- Проведение исследований рынка труда и анализ конкуренции
- Поиск потенциальных кандидатов во вне базы данных компании
- Использование различных источников и платформ для поиска кандидатов
- Связь с кандидатами и предоставление информации о вакансиях
- Подготовка списка наиболее подходящих кандидатов для рекрутеров
- Оценка рынка труда и предоставление информации о конкурентной среде
Что такое рекрутинг?
Рекрутинг — это процесс привлечения и подбора кандидатов на открытые вакансии в компании. Рекрутеры ответственны за размещение вакансий, общение с потенциальными кандидатами, проведение собеседований и выбор наилучших кандидатов для компании.
Рекрутер занимается оценкой и отбором кандидатов для конкретных вакансий. Его основная задача — провести собеседования, оценить профессиональные навыки кандидатов и выбрать лучших из них для предложения работы.
После того, как сорсер предоставляет список потенциальных кандидатов, рекрутер берет на себя дальнейшую ответственность. Рекрутеры взаимодействуют с кандидатами, проводят телефонные и личные интервью, задают вопросы, оценивают навыки и опыт кандидатов, а также их соответствие культуре компании и требованиям вакансии.
Рекрутеры — это специалисты в общении и убеждении. Они могут анализировать информацию, полученную от кандидатов, и принимать важные решения о том, кто лучше всего подходит для конкретной позиции. Кроме того, рекрутеры умеют предоставлять информацию о компании, ее культуре, возможностях развития и преимуществах работы, чтобы привлечь наилучших кандидатов.
Обязанности рекрутера:
- Наем кандидатов в соответствии с потребностями компании, включая поиск и отбор кандидатов, проведение собеседований, управление процессом предложения под контролем отдела кадров
- Координация и сопровождение кандидатов на всех этапах отбора в компании, предоставление обратной связи кандидатам
- Оценка профессиональных навыков и соответствия кандидатов требованиям вакансии
- Проведение оценки профессиональных тестов или заданий
- Подписание договоров с успешными кандидатами
- Подготовка резюме кандидатов, находящихся в процессе подбора
- Анализ и мониторинг рынка труда
- Участие в ярмарках вакансий и других внешних мероприятиях для презентации компании как работодателя, обработка контактов, собранных на таких мероприятиях
- Участие в подготовке PR материалов для презентации компании и вакансий
Отличия между HR-менеджером, рекрутером и сорсером
- Функции: HR-менеджеры занимаются управлением и развитием персонала компании в целом, включая создание благоприятной рабочей среды и мотивацию сотрудников. Рекрутеры специализируются на поиске и отборе кандидатов для конкретных вакансий. Сорсеры активно ищут и привлекают потенциальных кандидатов на вакансии из внешних источников.
- Задачи: HR-менеджеры отвечают за внедрение политики управления персоналом, разрешение конфликтов, создание обучающих программ и организацию мероприятий для сотрудников. Рекрутеры занимаются поиском, отбором и выбором кандидатов на вакансии. Сорсеры фокусируются на активном поиске потенциальных кандидатов на вакансии за пределами базы данных компании.
- Область ответственности: HR-менеджеры работают с сотрудниками на протяжении всего периода их работы в компании, следят за их производительностью, развитием и удовлетворенностью. Рекрутеры ответственны за успешный процесс найма сотрудников на конкретные вакансии. Сорсеры ориентированы на активный поиск и привлечение потенциальных кандидатов на вакансии.
HR-менеджеры, рекрутеры и сорсеры — важные игроки в области управления персоналом.
HR-менеджеры занимаются управлением и развитием персонала компании в целом. Рекрутеры специализируются на поиске и отборе кандидатов на конкретные вакансии, а сорсеры — на активном поиске и привлечении потенциальных кандидатов из внешних источников.
Благодаря взаимодействию этих специалистов компании обеспечиваются высококвалифицированными сотрудниками и успешным развитием.
