Відео Працевлаштування Бізнес та волонтерство Product Management

Хто ці сміливці, що вибирають власну ідею і працювати на себе? І чи можна взагалі поєднувати свій стартап із роботою на когось, коли твій стартап ще не приносить дохід?

Ігор Романенко — випускник курсу «Product Manager» у Hillel IT School, співзасновник і COO стартапу Montu та продакт-менеджер у компанії зі США. Він знає, як це — будувати власний продукт і водночас тримати темп на роботі.

Montu — це цифрова платформа турботи про зір, що поєднує науку, айтрекінг, персоналізацію та елементи гри. Стартап допомагаємо людям зберігати здоровий зір у цифрову епоху — легко, щодня і свідомо.

У відео — чесна розмова про виклики стартаперства, ціну вибору, баланс між ідеєю та прибутком. Ігор розповідає, чому важлива харизма, як презентувати ідею, навіть коли вона ще «в сирому стані». Говоримо про те, як працює ринок США, де шукати людей у команду і як не втратити драйв, коли стартап ще не монетизується.

Це історія про багатозадачність, віру в ідею і гнучкість. Про те, як знайти своє місце між продуктами інших і продуктом мрії — і не вигоріти в процесі.

🎥 Дивіться інтерв’ю — щоб прокачати своє розуміння продакт-ролі, надихнутися на власні ідеї й дізнатися, як усе це поєднати з повною зайнятістю.