Видео Трудоустройство Бизнес и волонтёрство Product Management

Кто эти храбрецы, выбирающие собственную идею и работать на себя? И можно ли вообще совмещать свой стартап с работой на кого-нибудь, когда твой стартап ещё не приносит доход?

Игорь Романенко — выпускник курса «Product Manager» в Hillel IT School, соучредитель и COO стартапа Montu и продакт-менеджер в компании из США. Он знает, как это строить собственный продукт и одновременно держать темп на работе.

Montu — это цифровая платформа заботы о зрении, сочетающем науку, айтрекинг, персонализацию и элементы игры. Стартап помогаем людям сохранять здоровое зрение в цифровую эпоху — легко, ежедневно и сознательно.

У видео — честный разговор о вызовах стартаперства, цене выбора, балансе между идеей и прибылью. Игорь рассказывает, почему важна харизма, как презентовать идею, даже когда она ещё «в сыром состоянии». Говорим о том, как работает рынок США, где искать людей в команду и как не потерять драйв, когда стартап ещё не монетизируется.

Это история о многозадачности, вере в идею и гибкость. О том, как найти своё место между продуктами других и продуктом мечты — и не выгореть в процессе.

🎥 Смотрите интервью — чтобы прокачать своё понимание продакт-роли, вдохновиться на собственные идеи и узнать, как всё это соединить с полной занятостью.