Конечно, процесс прохождения интервью давно и всем понятен, шаги известны, цель определена, но одно — результат всегда остаётся тайной.
Можно ли на него повлиять? Да.
Скажем, я предлагаю разделить подготовку к интервью на чекинг хардов в соответствии с требованиями в описании позиции и исследования самой компании, команды и процесса отбора.
То, что нужно сделать:
1️⃣ ЗАДАТЬ КОНКРЕТНЫЕ ВОПРОСЫ, КОТОРЫЕ НАТОЛКНУТ ВАС НА НУЖНЫЕ ДЕТАЛИ
Узнайте, какого количества собеседований и с кем ожидать. Возможно, скажут имена собеседников, возможно только позиции — однако никто не отменял поиск в LinkedIn:)
Что это даст?
Ещё до собеседования вы можете узнать, где учились, работали и преподавали менеджеры, которые посетят интервью. Это создаст кейс понимание с кем вы имеете дело, а может быть, даже поможет вам найти common ground.
2️⃣ СОЗДАЙТЕ ЧЕК-ЛИСТ СО ВСЕМИ ВОПРОСАМИ, ТОЛЬКО МОГУТ ВАС ИНТЕРЕСОВАТЬ В ЛЮБОЙ ИЗ КОМПАНИЙ
Такой список (например, табличка эксель) всегда поможет проанализировать компанию и позицию со всех сторон.
Во-первых, вы сразу сможете закрыть опредёленные вопросы, просто прочитав описание вакансии.
Во-вторых, вы поймёте чётко, что осталось узнать на моменте согласования интервью, а о чём лучше спросить вживую.
В-третьих, вы точно не скажете «да, нет, вопросов нет… », потому что если вы даже и не будет их на собеседовании, вы сразу ответите «спасибо, вопрос о процессе собеседования я закрыла в переписке с вами, а по структуре команды вы мне только что подробно рассказали. Единственное, что осталось, это —… ».
Отдельным плюсом будет то, что вы прозрачно для себя, разложив по фактам, сможете сравнить несколько компаний. Факты не врут, равно как и эксель таблицы 👏
3️⃣ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД
Чего вам ждать?
Какие цели у компании?
Какие KPI ставят перед вами на эти 3 месяца? Да и собственно, сколько продлится trial period?
Что вам это даёт?
Чёткое понимание, сможете ли вы закрыть эти требования, на что стоит рассчитывать и чего ожидать.
Если задачи кажутся нереальными, а при их незакрытии с вами будут прощаться — стоит обдумать решение.
Советую узнать, будет ли собеседование с вашим прямым менеджером. Если да – какая именно? Подготовьтесь к нему не только хардково, но и вопросами.
Если же такого собеседования не будет (всякое бывает) — напишите список вопросов, ожидающих ответа и попросите рекрутера вернуться к вам с ответами.
4️⃣ ИДЕАЛЬНЫЙ СТАРТ ДЕЙТ?
— Когда бы вы хотели, чтобы вышел кандидат?
— Вчера 🙂
Если вы поймёте, насколько горяча позиция — вы сможете оперативно подстроиться под сроки выхода, а также умело использовать ваши скилы, чтобы доказать, что вы именно тот кандидат.
Если сроков нет — команда не будет спешить, количество интервью будет высоким, а ответа ждать придётся достаточно долго.
Итак, чёткость — залог успеха.
Надеюсь, что эти рекомендации помогут в поиске и прохождении собеседований на ту самую позицию.
Fingers crossed 🤞
