Звичайно, процес проходження інтервʼю давно і всім зрозумілий, кроки відомі, ціль визначена, та є одне але — результат завжди залишається таємницею.
Чи можна на нього вплинути? Так.
Скажімо, я пропоную розділити підготовку до інтервʼю на чекінг хардів, відповідно до вимог в описі позиції, та дослідження самої компанії, команди та процесу відбору.
Тож, що потрібно зробити:
1️⃣ ПОСТАВИТИ КОНКРЕТНІ ЗАПИТАННЯ, ЯКІ НАШТОВХНУТЬ ВАС НА ПОТРІБНІ ДЕТАЛІ
Дізнайтесь, якої кількості співбесід і з ким вам очікувати. Можливо, скажуть імена співбесідників, можливо, лише позиції — проте ніхто не скасовував пошук у LinkedIn:)
Що це дасть?
Ще до співбесіди ви можете дізнатися, де навчалися, працювали й викладали менеджери, які навідаються на інтервʼю. Це створить кейс розуміння з ким ви маєте справу, а, можливо, навіть допоможе вам знайти common ground.
2️⃣ СТВОРІТЬ ЧЕК-ЛИСТ З УСІМА ЗАПИТАННЯМИ, ЯКІ ТІЛЬКИ МОЖУТЬ ВАС ЦІКАВИТИ У БУДЬ-ЯКІЙ ІЗ КОМПАНІЙ
Такий список (наприклад, ексель табличка) завжди допоможе проаналізувати компанію і позицію з усіх сторін.
По-перше, ви відразу зможете закрити певні запитання, просто прочитавши опис вакансії.
По-друге, ви зрозумієте чітко, що залишилося дізнатися на моменті узгодження інтервʼю, а про що краще запитаєте наживо.
По-третє, ви точно не скажете «та, ні, запитань немає… », бо якщо ви навіть і не матимете їх на співбесіді, ви відразу відповісте «дякую, питання щодо процесу співбесіди я закрила в переписці з вами, а щодо структури команди ви мені щойно детально розказали. Єдине, що залишилося, це — … ».
Окремим плюсом буде те, що ви прозоро для себе, розклавши по фактах, зможете порівняти декілька компаній. Факти не брешуть, так само як і ексель таблиці 👏
3️⃣ ВИПРОБУВАЛЬНИЙ ПЕРІОД
Чого вам очікувати?
Які цілі у компанії?
Які KPI ставлять перед вами на ці 3 місяці? Та й власне, скільки буде тривати trial period?
Що вам це дає?
Чітке розуміння, чи ви зможете закрити ці вимоги, на що варто розраховувати та чого очікувати.
Якщо задачі здаються нереальними, а при їх незакритті з вами будуть прощатися — варто обдумати рішення.
Раджу дізнатися, чи буде співбесіда з вашим прямим менеджером. Якщо так — яка саме? Підготуйтеся до неї не лише хардково, а й запитаннями.
Якщо ж такої співбесіди не буде (всіляке буває) — напишіть список запитань, на які очікуєте відповіді й попросіть рекрутера повернутися до вас із відповідями.
4️⃣ ІДЕАЛЬНИЙ СТАРТ ДЕЙТ?
— Коли б ви хотіли, щоб вийшов кандидат?
— Вчора 🙂
Якщо ви зрозумієте, наскільки гарячою є позиція — ви зможете оперативно підлаштуватися під терміни виходу, а також вміло використати ваші скіли, аби довести, що ви саме той кандидат.
Якщо ж термінів немає — команда не буде поспішати, кількість інтервʼю буде високою, а відповіді чекати доведеться досить довго.
Тож, чіткість — запорука успіху.
Сподіваюся, що ці рекомендації допоможуть у пошуку та проходженні співбесід на ту саму позицію.
Fingers crossed 🤞
