Scrum — это структура, в рамках которой можно решать сложные адаптивные проблемы, продуктивно и творчески создавая продукты максимально возможной ценности.
В Scrum есть всего три роли:
- Владелец продукта, который знает, каким должен быть продукт
- Scrum мастер, который помогает команде эффективно использовать методологию в разработке продукта
- Команда разработки, которая и разрабатывает продукт
Кирилл Монюшко, Team Lead Business Analyst в Capgemini Engineering, расскажет о Scrum, ролях и встречах в рамках методологии и об оценках задач.
Презентация: https://docs.google.com/presen...
Программа:
- Когда выбирать Scrum?
- Роли в Scrum
- Артефакты Scrum
- Виды обязательных и необязательных встреч, что на них происходит
- И немного об оценках задач
- Что делать, если не все так однозначно
