Scrum — це структура, в рамках якої можна вирішувати складні адаптивні проблеми, продуктивно та творчо створюючи продукти максимально можливої цінності.
У Scrum є лише три ролі:
- Власник продукту, який знає, яким має бути продукт
- Scrum майстер, який допомагає команді ефективно використовувати методологію у розробці продукту
- Команда розробки, яка й розробляє продукт
Кирило Монюшко, Team Lead Business Analyst в Capgemini Engineering, розповість про Scrum, ролі та зустрічі в рамках методології та про оцінки завдань.
Презентація: https://docs.google.com/presen...
Програма:
- Коли вибирати Scrum?
- Ролі у Scrum
- Артефакти Scrum
- Види обов'язкових та необов'язкових зустрічей, що на них відбувається
- І трохи про оцінки завдань
- Що робити, якщо не все однозначно
