Сучасний світ змушує бізнес шукати нові шляхи розвитку та створювати нові продукти. Швидше, дешевше та якісніше, ніж у конкурентів. Тому жодна організація або жоден проект не обходяться без змін. Але ці умови, що постійно змінюються, не завжди комфортні для тих, хто в них працює. Тому метою даної програми є опрацювання теорії управління змінами в організації та за допомогою практичного кейсу на прикладі історії із фільму навчитися ефективно впроваджувати проекти змін в компанії.
Сучасний світ змушує бізнес шукати нові шляхи розвитку та створювати нові продукти. Швидше, дешевше та якісніше, ніж у конкурентів. Тому жодна організація або жоден проект не обходяться без змін. Але ці умови, що постійно змінюються, не завжди комфортні для тих, хто в них працює. Тому метою даної програми є опрацювання теорії управління змінами в організації та за допомогою практичного кейсу на прикладі історії із фільму навчитися ефективно впроваджувати проекти змін в компанії.
Програма
- Чому зміни не вдаються?
- Причини змін та проектів оновлення
- Ознаки необхідності змін в організації
- Помилки введення змін
- 8 стадій процесу змін за Дж. Коттером
- Що визначає успіх змін
- Вселяння в людей відчуття необхідності змін
- Один в полі не воїн. 3 головних перешкоди на шляху формування команди. Критерії відбору до команди реформаторів та етапи її формування
- Особливості бачення реальних перспектив. Розробка ефективної концепції
- Пропаганда нового бачення майбутнього
- Створення умов для широкої участі працівників у перетвореннях. Роль швидких досягнень
- Закріплення досягнутих успіхів та поглиблення змін. Проблема взаємозалежностей
- Особливості процесу укорінення змін в корпоративній культурі
- Перегляд фільму «Людина, що змінила все»
- Практика по наданню консультацій проектному менеджеру щодо стратегії введення змін в даній ситуації
- Інноваційна поведінка учасників процесу змін
- Типи поведінок учасників процесу змін
- Причини опору змінам
- Методи подолання опору
- Метафорична ділова гра «Господар та молодий садівник»
- Стрес: ознаки, стадії розвитку та крайні форми реакції
- Причини стресу та методи його подолання
Тренінг відбудеться 8 грудня з 10:00 до 18:00 в Комп'ютерній школі Hillel за адресою: м Київ, вул. Мечникова, 14/1, 2-й поверх, офіс 222а.
Вартість участі: 1000 грн.
Кількість місць обмежена, необхідна попередня реєстрація.