Комплексний план із цілями, ініціативами й бюджетами заспокоює. Але починати з плану — це жахливий спосіб розробки стратегії. Роджер Мартін, колишній декан Школи менеджменту Ротмана при Університеті Торонто та один із провідних світових мислителів зі стратегії, каже, що розробка стратегії означає вихід із зони комфорту організації та уникнення поширених пасток стратегічного планування.
План — це не стратегія
- 1 червня
- дивитись 10 хв
Схожі матеріали
- Claude Cowork для Sales: що він вміє насправді?
- 141
- 6
Claude Cowork для Sales: що він вміє насправді?
дивитись 4 хв - Читаємо у травні: The 5 Disfunctions of a Team
- 319
- 9
Читаємо у травні: The 5 Disfunctions of a Team
читати 10 хв-
Дмитро Куценко Senior Project Manager
- Продуктивність і мітинги: як залишатися сфокусованим
- 153
- 11
Продуктивність і мітинги: як залишатися сфокусованим
читати 7 хв-
Анастасія Ямкова Project Lead & Delivery Consultant у American Gaming Systems