Разница между рекрутером и HR
Знакомые иногда спрашивают меня, кем я работаю. Я отвечаю, что работаю в рекрутинге. И затем часто слышу фразу: «То есть ты HR». На это я обычно возражаю: «Не совсем так. Назвать рекрутера HRом — это как назвать программиста компьютерщиком или айтишником. Вроде и правильно, но суть теряется».
Так в чем же разница? Попытаюсь это коротко, но ёмко объяснить.
HR-менеджер — это
HR-менеджер — это общее понятие, оно включает в себя все, что так или иначе связано с управлением персоналом. Несмотря на то, что HR выполняет множество различных функций, глобально все их можно разделить на два направления: привлечение и удержание. Этому уделяется большое внимание в обучении HR.
Привлечение — это и есть рекрутинг в IT, основная функция которого искать и набирать нужных людей в компанию. Основными клиентами рекрутера являются компания и кандидат, и главная цель состоит в том, чтобы оба клиента были довольны. Если они полностью друг другу подходят, то и польза от их сотрудничества будет максимальной.
Рекомендуем курс по теме
Рекрутер — это
Рекрутер занимается ведением переговоров и выстраивает доверительные отношения с людьми — не важно кандидат это или представитель компании, поэтому у него должны быть хорошо развиты коммуникативные навыки. Доверие — это одно из ключевых понятий в работе рекрутера и, наверное, основное, что отличает хорошего рекрутера от плохого.
Рекомендуем публикацию по теме
Также в работе важны знания психологии и бизнеса, в котором ты работаешь. Психологии, чтобы грамотно разбираться в людях и уметь правильно оценить качества и потребности человека. Бизнеса — чтобы понимать специфику работы той или иной отрасли, а также тенденции и тренды рынка труда в этой сфере.
Функция удержания не заключается в том, чтобы насильно с помощью контракта или еще чего-то удерживать людей в компании, а в том, чтобы создать максимально комфортные условия, при которых люди сами будут хотеть оставаться на текущем месте. Этим и занимаются отдельные HR-специалисты компании. Они занимаются построением системы мотивации, оценкой персонала, развитием как профессиональных, так и личностных качеств людей и многим другим. На самом деле функционал HR-менеджера в крупной компании настолько широк, что если описать его полностью, получится небольшая книга.
Что общего между HR и рекрутером?
И, наконец, хотелось бы добавить, что наиболее важное качество как HR-специалиста, так и рекрутера — это любовь к людям. Уже прошло то время, когда персонал расценивали сугубо как трудовой ресурс. Все больше и больше компаний в центр своей корпоративной культуры ставят человека, его личностные особенности, творческие способности и благополучие. Поэтому и HR-сфера с каждым годом развивается все активнее, чтобы как можно больше людей были на нужном месте чувствовали себя счастливыми.
О том, как делать людей счастливее, рассказывают на курсах рекрутинга онлайн.
