Ми щодня бачимо різні історії старту в IT: хтось знаходить роботу за кілька місяців, хтось іде до цього рік. Саме тому щорічна статистика DOU про найм фахівців із досвідом до одного року — це не просто набір цифр, а індикатор стану всієї індустрії та її готовності інвестувати в нові кадри. Серед всих цих показників можна знайти підказки, що реально працюють на ринку.
Дані за 2025 рік демонструють важливий зсув: компанії знову активно працюють із джунами, але роблять це значно обережніше й усвідомленіше, ніж кілька років тому.
ЗРОСТАННЯ НАЙМУ
За даними DOU, у 2025 році 33 IT-компанії повідомили про найм 3470 джуніорів в Україні та ще 442 — у міжнародні команди. У порівнянні з 2024 роком це зростання, яке легко трактувати як «відновлення ринку». Водночас коментарі самих компаній у дослідженні показують повнішу картину. Джуніорські позиції відкривалися переважно:
- під конкретні команди та проєкти;
- з чітко окресленими очікуваннями;
- із розрахунком на відносно швидке включення в роботу.
Іншими словами, кількість наймів зросла, але відбір став більш комплексним.
📌 Що це означає для джуна: майже 4 000 наймів — це поки не повноцінне повернення масового входу в IT, а ознака поліпшення ситуації на ринку та більш вибіркового й прагматичного підходу до джунів.
ХТО ФОРМУЄ ПОПИТ
Статистика DOU чітко показує концентрацію найму: значна частина всіх джуніорів у 2025 році була найнята кількома великими компаніями — серед них Genesis, EPAM, SoftServe, GlobalLogic та FRACTAL.
Наприклад, Genesis за рік найняв близько 1 000 джуніорів, понад 200 з них — у міжнародні команди. Це свідчить не про разову кампанію, а про системну стратегію підготовки спеціалістів усередині компанії.
📌 Що це означає для джуна: у 2025 році перша робота в IT найчастіше починається у великих або зрілих компаніях, де є ресурси для навчання й адаптації. Але всі правила мають винятки і роботу в стартапі знайти теж можливо.
ЯК REMOTE ЗМІНИВ СТАРТ КАР’ЄРИ
Окремий показовий показник — 442 джуніори, найняті у міжнародні команди. Це майже вдвічі більше, ніж роком раніше, і цей ріст напряму пов’язаний із нормалізацією віддаленого формату роботи.
Для джунів це означає:
- вищі вимоги до англійської мови;
- більшу самостійність у роботі;
- менше «ручного» супроводу з боку команди.
Віддалений формат частково спрощує вхід у професію, але й підвищує планку вже на старті.
📌 Що це означає для джуна: конкуренція для джунів у 2025 році фактично стала глобальною, незалежно від локації кандидата.
КУДИ ЙТИ?
Аналітика DOU також фіксує зміну структури найму за спеціалізаціями. Якщо раніше значна частина джунів починала кар’єру з Support-ролей, то у 2025 році лідером за кількістю наймів стає Software Engineering. Паралельно зростає кількість джуніорських позицій в аналітиці, маркетингу, дизайні й data-напрямах.
Це відображає зміну запиту бізнесу: компаніям дедалі частіше потрібні фахівці, які розуміють креатив, дані, метрики та вплив своєї роботи на продукт.
📌 Що це означає для джуна: ринок поступово відходить від ролей «без контексту» й рухається в бік аналітичного та продуктового мислення.
ПОРТРЕТ ДЖУНА, ЯКОГО НАЙМАЛИ У 2025 РОЦІ
Хто він, цей щасливець? Якщо зіставити всі цифри та коментарі компаній у дослідженні DOU, вимальовується доволі чіткий портрет.
Джун, який отримує офер у 2025 році, зазвичай:
- має практичний досвід, навіть волонтерський чи пет-проєкт;
- уміє пояснювати свої рішення та підхід;
- розуміє, як його робота впливає на продукт або бізнес.
📌 Що це означає для джуна: компанії частіше очікують від початківців не лише бажання вчитися, а й базовий практичний фундамент та потенціал швидкого професійного росту.
ПРАКТИЧНІ ПОРАДИ ДЖУНАМ
1. Формуйте позиціонування під тип компаній. Великі компанії очікують структурованості й уміння працювати в команді. Продуктові — розуміння бізнес-логіки та користувача.
2. Портфоліо має показувати мислення, а не лише результат: для роботодавців важливо бачити, як ви приймаєте рішення, а не просто фінальний артефакт.
3. Орієнтуйтесь на реальні вимоги вакансій: навчальні кейси корисні, але не замінюють роботи з живими бізнес-задачами.
4. Інвестуйте в англійську як у кар’єрний інструмент: 442 міжнародні найми — прямий доказ того, що мова відкриває окремий сегмент ринку.
5. Плануйте розвиток ще до першого офера: компанії охочіше беруть джунів, які вже розуміють, ким хочуть стати протягом першого року роботи.
SUMMARY
Статистика DOU за 2025 рік показує не просто зростання кількості джуніорів у компаніях, а перехід ринку до більш зрілої моделі найму. Майже 4 000 наймів — це сигнал готовності інвестувати в початківців, і за умови усвідомленого підходу з їхнього боку. Все це разом показує не тільки те, кого наймають, а й те, що системний підхід до старту працює.
Ніякий ринок вам не пообіцяє легкого старту, але подібна статистика дає зрозумілі правила гри. А це вже значно більше, ніж просто надія.
