Привіт! Давай одразу начистоту. Ти, мабуть, уже сотню разів чув фрази на кшталт: «в IT зараз криза», «джунів не беруть», або «штучний інтелект замінить нас усіх до наступного вівторка». То де ж правда? Розберімося.
Як бізнес-аналітик, я розумію, що зробити 100% точний прогноз зараз складно — даних замало, ринок нестабільний. Але ми можемо поглянути на те, що відбувається довкола, зібрати спостереження і сформувати гіпотези. Не факт, що все здійсниться, але точно є над чим подумати. Ділюся особистими висновками — простими словами, без графіків і формул.
ЩО БУЛО У 2025 РОЦІ
Якщо глянути на статистику, то у 2025 році кількість співробітників у багатьох із топ-50 українських IT-компаній скоротилася. Також поменшало сервісних аутсорсингових й аутстафінгових компаній, натомість продуктові та гібридні компанії трохи підросли. Загальний експорт IT-послуг теж зменшився порівняно з довоєнним часом.
Класична для України модель аутсорсу/аутстафу стає менш привабливою — як для українських компаній, так і для їхніх клієнтів. Багато фірм зараз переформатовуютьсь у продуктові чи гібридні або шукають нові бізнес-моделі.
Це не означає, що аутсорсинг зникне зовсім; він просто стає більш вибірковим і конкурентним, та має працювати інакше, пропонуючи цінність, а не лише дешеву робочу силу.
Частково спад пояснюється ще й тим, що іноземні замовники бояться ризиків війни.
Також на ринку помітно побільшало SaaS-рішень, R&D-лабораторій, мобільних продуктів, фінтех-інструментів. Тобто акцент зміщується: тепер компанії кажуть «ми не просто пишемо код, ми розуміємо сферу». Світовий спад 2022–2023 років (масові звільнення у Big Tech, зменшення інвестицій) теж вплинув на індустрію: бізнес оптимізує витрати, і конкуренція посилилася не лише серед новачків, а й серед досвідчених фахівців. За даними DOU, у 2025 році 19% ІТ-спеціалістів пережили звільнення. Тобто навіть бувалі айтівці тепер не почуваються впевнено — що вже казати про початківців. Раніше ти міг запустити вебстудію на 10 людей із мінімальним бюджетом, а тепер цього замало: потрібен і AI, і глибока доменна експертиза, і серйозніший підхід.
НОВІ ПРОРИВНІ НАПРЯМКИ
Ще чотири роки тому експертів з GovTech чи MilTech в Україні майже не було. Але велика війна дала потужний поштовх: у 2025 році маленькі волонтерські команди та «гаражні» стартапи перетворилися на повноцінну індустрію зі своїми продуктами й технологіями.
Особливо стрімко зростає MilTech — швидше за будь-яку іншу сферу в Україні.
Звісно, може статися так, що частина цих компаній вийде на міжнародний ринок оборонних технологій, а частина — не витримає конкуренції й закриється.
ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ
Розвиток AI вже зараз сильно впливає на всі сфери життя, зокрема й на IT. Ще вчора AI був радше «фічею для галочки», а сьогодні ми бачимо появу повноцінних AI-агентів. Один мідл-розробник у парі з AI може бути ефективнішим, ніж десятеро джуніорів. І це створює додаткові труднощі для початківців, особливо на позиціях на кшталт BA, PM чи HR. Раніше джуніора брали, щоб він писав прості функції та вчився, а тепер це може зробити AI за 20 баксів на місяць.
Відтепер від початківця очікують не стільки писання коду, як уміння думати. Ти маєш бути архітектором із першого дня.
Втім, з’явилися і нові ніші — технічні менеджери, AI-куратори, продакт-інженери. І вже у 2026 році компанії вимагатимуть від бізнес-аналітиків і продакт-менеджерів навичок роботи з AI-інструментами на щоденній основі. Зараз AI присутній на всіх етапах розробки: від планування до релізу. Він допомагає з дизайном, аналізом, тестуванням, документацією. Тож ринку бракуватиме сильних фахівців, які поєднують глибокі знання доменної області зі знанням AI. Адже навіть найрозумніший алгоритм потребує людського контролю та розуміння специфіки бізнесу.
Але тут постає питання: як ми отримаємо хороших «мідлів» у майбутньому, якщо сьогодні майже ніхто не хоче наймати джунів?
РИЗИКОВАНІ СФЕРИ: ГЕМБЛІНГ, КРИПТО, ФІНТЕХ
Окремо варто згадати про зростання вакансій у компаніях, які займаються онлайн-гемблінгом, фінтехом чи крипто. Особливо це стосується «сірого» сегменту. Ці індустрії мають гроші навіть під час війни, тож активно переманюють розробників високими зарплатами.
Це не обов’язково щось незаконне, але часто проєкти працюють у напівлегальних зонах — онлайн-казино, «скінчики», ставки, обмін крипти без чіткого регулювання.
Зарплати там справді можуть бути значно вищими, ніж у середньому на ринку.
Тепер про слона в кімнаті. Цілком імовірно, що тобі запропонують роботу в тому ж онлайн-казино — і пообіцяють таку зарплатню, що аж голова йде обертом. Звісно, є і плюси. Це високонавантажений проєкт, де шалені навантаження, і ти навчишся будувати й оптимізувати бази даних як ніде більше. Бюджети теж нескромні: тобі куплять будь-який MacBook і відправлять на будь-яку конференцію.
Але, звісно, будуть і мінуси. По-перше, репутаційні ризики. Деякі компанії потім неохоче наймають людей з гемблінговим досвідом, вважаючи його «токсичним». По-друге, ті самі «золоті кайданки»: звикнувши до 5000 доларів на місяць, потім дуже важко психологічно перейти в цікавий стартап на 2500. Ну і питання особистої карми — комусь не комфортно усвідомлювати, що його робота пов’язана з азартними іграми.
ВИСНОВКИ
У 2026 році в тренді буде не масовість, а експертність. Компанії, які пережили воєнні часи, тепер змагатимуться не за кількість найманих людей, а за глибоку експертизу, інтелектуальну власність і сильне R&D. AI не забере всі професії — він відбере рутинні задачі, а спеціалісти з глибоким знанням продукту цінуватимуться ще більше. Ринок уже змінився: масові найми більше не в моді. У 2026-му перемагає не той, хто найняв найбільше людей, а той, хто найглибше розуміє свою сферу, швидко адаптується і вміє використовувати AI. Тож не варто нити: ринок хоч і складний, але все ще сповнений можливостей. Вчимося, прокачуємо soft skills — і все буде добре.
