Типовий погляд на лідерство — ієрархічна організаційна структура. Ти або лідер, або ні. Більшість людей є тими, кого ведуть, а не хто веде. А комунікація йде зверху вниз по одній лінії, тому вона не відповідає складності проблем, які рухаються в декількох напрямках одночасно.
Рішення залишається тільки за однією людиною — лідером, який будучи лише людиною може пропустити нові ідеї, різноманітні можливості та потенціал.
Натомість у мережі кожен відповідає за себе і ми замніюємо владу небагатьох на вплив багатьох. Така модель управління є стійкою, вона може допомогти зробити більше і бути менш залежними від кожної окремої людини.
