IT — галузь, підвладна динамічним змінам. Іноді зміни приходять ззовні, з боку ринку, і завдання проджект-менеджера — впевнено зустріти їх і адаптувати до них команду або компанію. Інші ж зміни народжуються всередині команди і знову ж — їх впровадження, а також відповідальність за результат змін лягають на плечі керівника.
Вебінар буде цікавий проджект-менеджерам, які хочуть навчитися успішно адаптувати команду до будь-якого роду змін.
Програма вебінару
- структурна модель по впровадженню змін;
- підводні камені, з якими може зіткнутися керівник.
