У сфері IT-проєктів управління ризиками відіграє вирішальну роль у забезпеченні успішних результатів.
Зі зростанням складності та залежністю від технологій, IT-проєкти за своєю суттю піддаються різним ризикам, які можуть вплинути на часові рамки, бюджети й загальні цілі проєкту. Ефективні практики управління ризиками допомагають керівникам проєктів активно виявляти, оцінювати й пом’якшувати ці ризики, мінімізуючи потенційні негативні наслідки.
Олександр Стрельницький, Project Manager в EPAM, розповів про найкращі стратегії й методи для попередження ризиків й управління ними.
