Для того, чтобы реализовать IT-проект, нужны не только технические специалисты. Нужен человек, который может организовать слаженную и эффективную работу команды, и называется он проджект-менеджер или коротко — PM. Его основная обязанность — довести идею заказчика до реализации в установленный срок, используя для этого существующие ресурсы.
Проект, готовый качественно и своевременно, — заслуга продуктивной работы команды во главе с PM’ом. Чтобы сотрудники действовали как единый механизм, который не даёт сбоев, им необходимо подходящее «топливо». О том, какие методы выбрать для организации работы в команде, вы узнаете на мастер-классе «Топливо в IT: как мотивировать сотрудников?».
Программа мастер-класса:
- Краш-тесты: стоит ли их проводить (кнут или пряник: что выбрать и почему);
- Бензин: какое топливо бывает (какие бывают потребности у сотрудников);
- Тип двигателя: как определить, какое горючее подходит (как определить потребности сотрудника);
- Бензобак: как его заправлять (как удовлетворять эти потребности).
Об этих и других тонкостях работы проджект-менеджера расскажут специалисты с многолетним опытом работы:
Клим Журавлёв-Юзефович — фриланс IT-рекрутер, реализовал более 100 проектов в качестве PM’а, в их числе проекты для компаний IBM, Hilton, Kaspersky.
Константин Демишев — Consulting Manager в Oracle, 15 лет в разработке программного обеспечения, прошел путь от разработчика до руководителя департамента.
Мастер-класс состоится 25 января в 19:00 в Компьютерной школе Hillel в Днепрепо адресуул. Глинки, 2, МОСТ Сити, Бизнес Башня, 2-й этаж, офис 204. На встрече все желающие также смогут пообщаться со спикерами и получить ответы на все интересующие вопросы.
