Бізнес-аналітики та менеджери проєктів допомагають забезпечити успіх організації. Яка ж між ними різниця?
Бізнес-аналітик визначає сфери для вдосконалення та розробки рішень, тоді як проджект-менеджер планує та контролює досягнення конкретних цілей і завдань.
Розуміння відмінностей між цими ролями допоможе визначити кар’єрний шлях, який відповідає вашим інтересам і цілям.
Олександр Стрельницький, Project Manager в EPAM, порівняв ролі бізнес-аналітика й керівника проєкту, розкрив обов’язки та навички кожної посади. Розібрали освітню базу обох ролей та їхні кар’єрні шляхи.
