Тренінг для РМ «Управління змінами» у Києві

Сучасний світ змушує бізнес шукати нові шляхи розвитку та створювати нові продукти. Швидше, дешевше та якісніше, ніж у конкурентів. Тому жодна організація або жоден проект не обходяться без змін. Але ці умови, що постійно змінюються, не завжди комфортні для тих, хто в них працює. Тому метою даної програми є опрацювання теорії управління змінами в організації та за допомогою практичного кейсу на прикладі історії із фільму навчитися ефективно впроваджувати проекти змін в компанії.

Програма

• Чому зміни не вдаються?

• Причини змін та проектів оновлення
• Ознаки необхідності змін в організації
• Помилки введення змін
• 8 стадій процесу змін за Дж. Коттером
• Що визначає успіх змін
• Вселяння в людей відчуття необхідності змін
• Один в полі не воїн. 3 головних перешкоди на шляху формування команди. Критерії відбору до команди реформаторів та етапи її формування
• Особливості бачення реальних перспектив. Розробка ефективної концепції
• Пропаганда нового бачення майбутнього
• Створення умов для широкої участі працівників у перетвореннях. Роль швидких досягнень
• Закріплення досягнутих успіхів та поглиблення змін. Проблема взаємозалежностей
• Особливості процесу укорінення змін в корпоративній культурі
• Перегляд фільму «Людина, що змінила все»
• Практика по наданню консультацій проектному менеджеру щодо стратегії введення змін в даній ситуації
• Інноваційна поведінка учасників процесу змін
• Типи поведінок учасників процесу змін
• Причини опору змінам
• Методи подолання опору
• Метафорична ділова гра «Господар та молодий садівник»
• Стрес: ознаки, стадії розвитку та крайні форми реакції
• Причини стресу та методи його подолання

Тренінг відбудеться 8 грудня з 10:00 до 18:00 в Комп'ютерній школі Hillel за адресою: м Київ, вул. Мечникова, 14/1, 2-й поверх, офіс 222а.

Вартість участі: 1000 грн.

Кількість місць обмежена, необхідна попередня реєстрація.

Сучасний світ змушує бізнес шукати нові шляхи розвитку та створювати нові продукти. Швидше, дешевше та якісніше, ніж у конкурентів. Тому жодна організація або жоден проект не обходяться без змін. Але ці умови, що постійно змінюються, не завжди комфортні для тих, хто в них працює. Тому метою даної програми є опрацювання теорії управління змінами в організації та за допомогою практичного кейсу на прикладі історії із фільму навчитися ефективно впроваджувати проекти змін в компанії.